Ältere Frau kündigt nach Streit mit Chef ihren Job, kehrt aber bald zurück, um ihn zu feuern – Geschichte des Tages

Moriah arbeitete ihr ganzes Leben lang in nur einem Unternehmen, bis sie eines Tages nach einem heftigen Streit mit ihrem Chef kündigte. Ein paar Wochen später führte sie eine Wendung des Schicksals zurück in das Unternehmen, wo sie erneut aufstieg und nun sogar in der Lage war, ihren ehemaligen Vorgesetzten zu entlassen.
Unmittelbar nach ihrem Universitätsabschluss erhielt Moriah eine Stelle als Management-Trainee in einem großen Unternehmen. Sie war für Großes bestimmt, denn diese Position sollte ihr einen schnellen Aufstieg ermöglichen und sie von den Besten der Branche ausbilden lassen.
Im Laufe der Jahre wurde sie von der Geschäftsleitung stets geschätzt und respektiert. Sie erzielte hervorragende Ergebnisse für das Unternehmen und war der Grund für viele erfolgreiche Kampagnen.
Nur zur Veranschaulichung. | Quelle: Unsplash
Eines Tages wurde jedoch ein neuer Mitarbeiter-Engagement-Manager eingestellt. Seine Aufgabe bestand darin, verschiedene Programme zur Förderung der Work-Life-Balance der Mitarbeiter des Unternehmens zu entwickeln und nützliche Anreize zu schaffen, um sie zu besserer Arbeit zu motivieren.
Um alle Mitarbeiter des Unternehmens und ihre Interessen kennenzulernen, beschloss er, Einzelgespräche mit jedem zu führen. Als Moriah an der Reihe war, betrat sie mit einem Lächeln im Gesicht das Büro des neuen Managers.
„Hallo, Mr. Drew“, sagte sie und streckte ihm die Hand zum Gruß entgegen. „Ich bin Moriah, Senior Managerin für Kundenerfahrung.“
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„Hallo“, sagte Herr Drew, ohne sich von seinem Stuhl zu erheben. „Lassen wir die Höflichkeiten, bitte setzen Sie sich“, sagte er und deutete auf den Stuhl vor seinem Schreibtisch.
„Das ist aber unhöflich“, dachte Moriah. Sie nahm an, dass Herr Drew von all den Leuten, die er vor ihr interviewt hatte, müde war, und ließ es daher auf sich beruhen.
„Also, was bringen Sie mit? Ich würde gerne etwas mehr über Sie und Ihre Rolle erfahren“, fragte Herr Drew.
„Wie ich bereits sagte, ich bin Moriah. Ich arbeite seit 35 Jahren in diesem Unternehmen. Ich bin für die Kundenerfahrung zuständig“, begann sie zu erklären.
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Bevor sie weiterreden konnte, wurde sie von dem wilden Ausdruck auf Mr. Drews Gesicht abgelenkt, als sie erwähnte, dass sie schon seit 35 Jahren in der Firma war. „Das ist eine lange Zeit … mehr als die Hälfte meines Lebens!“, rief er aus. „Wie alt sind Sie überhaupt?“
„Ich bin gerade sechzig geworden“, antwortete Moriah. „Noch jung. Auch das Team, mit dem ich hier im Büro zusammenarbeite, hält mich jung“, fügte sie mit einem Lächeln hinzu.
Anstatt mit ihr zu lächeln, sah Mr. Drew sie verwirrt an. „60? Sollten Sie nicht schon in Rente sein?“, fragte er unverblümt.
Moriah konnte die passive Aggressivität des Mannes ihr gegenüber nicht länger ertragen und beschloss, ihn zur Rede zu stellen. „Ich bin ziemlich irritiert von Ihrem Tonfall und Ihrer Körpersprache mir gegenüber, Mr. Drew“, gab Moriah zu. „Haben Sie ein Problem mit mir?“
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„Nein“, antwortete Mr. Drew. „Aber ich habe ein Problem damit, wie Sie mit 60 Jahren das Kundenerfahrungsteam leiten. Was wissen Sie schon über unsere Zielgruppe? Sollte Ihre Position nicht von jemandem aus der gleichen Generation wie unsere Kunden besetzt werden?“, fragte er sie.
„Das ist ziemlich unhöflich“, sagte Moriah und spürte, wie ihre Wangen vor Wut heiß wurden. „Ich glaube nicht, dass unsere Chefs mir eine so wichtige Position geben würden, wenn sie mich nicht für fähig hielten. Wenn Sie einfach abwarten, werden Sie vielleicht verstehen, warum ich seit 35 Jahren in diesem Unternehmen bin.“
„Wissen Sie was? Gut“, sagte sie zu ihm. „Sagen Sie allen Chefs, dass ich gekündigt habe. Verbreiten Sie es ruhig im ganzen Unternehmen“, sagte sie und ging geradewegs zum Büro, um ihre Sachen zu holen.
Herr Drew zuckte mit den Schultern. „Oder vielleicht ist es an der Zeit, dass Sie akzeptieren, dass die Position besser mit jemand anderem besetzt ist? In Ihrem Alter sollten Sie ohnehin die Zeit mit Ihrer Familie genießen“, schlug er noch einmal vor.
Moriah schüttelte den Kopf. Sie würde Mr. Drew nicht die Genugtuung geben, sie gehen zu sehen. Sie verließ sein Büro und machte sich an die Arbeit, an einem weiteren preisgekrönten Kundenerlebnisprogramm, das der CEO des Unternehmens als „ein Kunstwerk“ bezeichnete.
Nach dem Start ihrer neuesten Kampagne traf Moriah wieder auf Mr. Drew. „Wie viele Kampagnen haben Sie noch in petto?“, fragte er sie.
„„Ich kann weitermachen“, antwortete Moriah.
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„Oder vielleicht können Sie den anderen in Ihrem Team eine Chance geben“, schlug Mr. Drew vor. „Vielleicht hätten sie frische, neue Ideen, wenn Sie ihnen einfach die Verantwortung übertragen würden.“
An diesem Punkt hatte Moriah genug. Sie konnte nicht verstehen, was Mr. Drew gegen sie hatte, aber sie hatte keine Energie mehr, um weiter zu diskutieren. „Wissen Sie was? Gut“, sagte sie zu ihm. „Sagen Sie allen Chefs, dass ich gekündigt habe. Verbreiten Sie es ruhig im ganzen Unternehmen“, sagte sie und ging direkt ins Büro, um ihre Sachen zu holen.
„Wo gehst du hin, Moriah?“, fragten einige ihrer Kollegen.
„Fragen Sie Herrn Drew!“, sagte sie, bevor sie ohne sich umzusehen in den Aufzug stieg.
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Moriah verbrachte die nächsten Wochen zu Hause mit ihren Enkelkindern. Obwohl sie erkannte, dass es schön war, längere Zeit mit ihrer Familie zu verbringen, vermisste sie dennoch die Arbeit im Büro, da dies für eine Zeit lang ihr ganzes Leben gewesen war.
Eines Tages, als sie mit ihren Enkelkindern auf einem Jahrmarkt war, erhielt sie einen Anruf vom CEO des Unternehmens. „Ich habe gerade den wahren Grund für Ihre Kündigung erfahren“, sagte er ihr. „Warum haben Sie mir nicht gesagt, dass der neue Mitarbeiter Sie schikaniert hat?“
„Ich hielt es einfach nicht für notwendig. Ich wollte mich nicht mehr mit ihm streiten, also habe ich ihm gegeben, was er wollte“, gab Moriah ehrlich zu.
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„Nun, Moriah, um ehrlich zu sein, ich hätte lieber ihn weg als Sie. Die Ergebnisse unserer Kundenzufriedenheitskampagnen sind nicht mehr so gut wie zu der Zeit, als Sie noch dafür zuständig waren. Ich brauche Sie zurück, bitte“, bat er sie.
„Ich kann nicht mit Herrn Drew zusammenarbeiten“, sagte Moriah zum Geschäftsführer. „Er wird mich nur weiter beleidigen, so wie er es all die Monate getan hat!“
sagte sie und erinnerte sich an all die Momente, in denen sie sich wegen des neuen Mitarbeiters so niedergeschlagen gefühlt hatte.
„Nun, ich befördere dich zur geschäftsführenden Gesellschafterin. Er kann nicht mehr so mit dir reden. Außerdem, haben wir ihn überhaupt gebraucht? Als erste Aufgabe nach deiner Rückkehr überprüfe bitte seine Arbeitsleistung. Ich glaube nicht, dass er viel beiträgt“, sagte der CEO zu ihr.
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Tatsächlich stellte Moriah nach ihrer Rückkehr ins Büro fest, dass unnötige Kosten entstanden waren, weil zu viele überflüssige Mitarbeiter eingestellt worden waren. Eine Stelle, die sich als überflüssig herausstellte, war die von Herrn Drew.
Da die Personalabteilung gut aufgestellt war, wurde ein Mitarbeiterbetreuer von vornherein nicht benötigt. Also wurde Herr Drew entlassen, und es gab niemanden mehr, der Moriah oder andere Mitarbeiter beleidigen konnte. Was können wir aus dieser Geschichte lernen?
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Dieser Artikel ist inspiriert von Geschichten aus dem Alltag unserer Leser und wurde von einem professionellen Autor verfasst. Jede Ähnlichkeit mit tatsächlichen Namen oder Orten ist rein zufällig. Alle Bilder dienen nur zur Veranschaulichung.




